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Vintage Fishing Tackle Reference Book Stuns Market 충격을 시장 빈티지 낚시 태클 참고서

By Anonymous 익명

March 9, 2004-- 2004년 3월 9일 -
Jess Miller's reference work features: 제시카 밀러의 레퍼런스 작품 특징 :
The Dunkeld Collection of 172 rare Hardy Reels 172 희귀 하디 릴 the dunkeld 수집
The first ever study of 74 Hardy Lures 유학 사상 최초의 74 하디 유혹
2004 Price Guides to more than 240 Reels and Lures 2004 가격 안내를 240 개 이상 필름과 유혹

Jess Miller’s original full colour large format Hardy Reel Catalogue of the Dunkeld Collection brought valuable knowledge of rare Hardy reels to collectors worldwide back in 1987. 밀러는 원래 전체 컬러 대형 형식으로 제시 하디 릴 dunkeld 컬렉션의 카탈로그 하디 데려 드문 귀중한 지식을 위로은 1987 년 전세계 필름을 수집합니다.

Now fully revised and edited with knowledge gained in the intervening sixteen year period Jess has republished his work in book format. 이제 완전하게 개정하고 편집할 기간과 지식을 이용할 수 16년 두 사람 사이를 중재 책 형식으로 제시는 그의 작품을 게시합니다.
Each section gives information on a particular reel model with colour photographs and more detailed information of individual reels explaining rarity, production dates and size ranges coupled with photographs of reels displaying their Check mechanisms to assist recognition and dating. 각 섹션에 정보를 제공합니다 릴 모델과 색상에 따라 특정 개인의 사진 및 자세한 내용은 특별한 필름을 설명, 제조 날짜 및 크기의 사진 필름 범위를 멸망과 함께 그들의 계산서를 메커니즘을 지원 인식과 데이트를 표시합니다.

This new book on the Dunkeld Collection also contains the first ever study of 74 Hardy Lures with colour photographs and information as to their rarity, sales/production dates, sizes and colour ranges. 이 새 책을 dunkeld 컬렉션에서 연구 사상 최초의 74도 포함되어있습니다 하디의 유혹, 완전한 컬러 사진과 정보가 제시되어있습니다, 영업 / 생산 날짜, 크기 및 색상 범위를합니다.
Most important are the 2004 Price Guides that give more than 240 bracketed guide prices to every item in the book collated from auction and tackle fair sales. 무엇보다 중요한는 240 개 이상은 2004 년 가격 안내를 제공하여 모든 항목에 괄호를 안내 요금 collated에서이 책은 경매 및 태클 공정한 판매합니다.

These carefully constructed Price Guides will prove a boon to Hardy tackle owners, collectors or valuers around the world. 이러한 혜택을 신중하게 증명을 건설 요금 안내는 하디 태클 소유자, 또는 평가자 수집가 전 세계합니다.

Jess says,'Hardy lures remain greatly undervalued, and yet many are as rare as the rarest of Hardy reels. 제스는 말한다, '하디 유혹을 크게 과소 유지, 그리고 아직 많은 사람들이 필름으로 하디에서 매우 희귀한로 희귀합니다. My intention is to provide collectors with the necessary identification knowledge and pricing information needed for collecting Hardy lures with confidence'. 내 목표는 수집가와를 제공 식별하는 데 필요한 지식과 자신감을 갖고 가격 책정에 필요한 정보를 수집 하디 유혹합니다 '.

Jess Miller presents an affordable, quality, factual reference work crammed with invaluable information and recording in full colour some of the rarest Hardy Reels and Lures ever seen. 밀러가 이상적인 저렴한 선물을 제시하고, 질높은, 사실에 귀중한 정보를 참조 및 녹음 작업을 수사하면서 전체 컬러 필름과 유혹의 일부 희귀한 하디 본 적이있습니다.
Soft back only, 203mm by 254mm, 91 pages, 180 colour plates, sewn binding - ISBN:0-95466680-1 부드러운 위로 전용 203mm로 254mm, 91 페이지, 180 컬러 접시, 봉제 구속력 - isbn :0 - 95466680-1

Orders for inscribed and signed copies can be placed direct with the author through: 주문을 새겨 사본에 서명과 저자를 통해 직접적으로 배치될 수있습니다 :

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South Carolina Traveler Promotes Fishing Lures At Battling Bass~ 사우스 캐롤라이나 여행자를 유혹에서 낚시를 촉진 전투베이스 ~

By Anonymous 익명

May 1, 2004--South Carolina Traveler, Editor, Carole Lee Hinten has presented Richard Hahn, Tournament Director for Battling Bass, Maxwell's Lures & Missile Bug Fishing Lure Co. lures to be given at the Battling Bass Tournament sponsored by Summerville Marine on May 1st, Short Stay, Lake Moultrie, South Carolina. 2004년 5월 1일 - 사우스 캐롤라이나 여행자, 편집자, 캐롤 리 hinten이 제시 리처드 hahn, 토너먼트 디렉터의 전투 기반, 맥스웰 유혹 유한 낚시 미끼로 유혹 & 미사일 버그 전투가베이스에 주어진 경기 대회 주최 5 월 해양 summerville 1 일, 단기 체류, 호수 moultrie, 사우스 캐롤라이나합니다.

Maxwell's Lures David Maxwell of Stedman, North Carolina has new designs. 맥스웰 맥스웰의 유혹 데이비드 스테 드 먼, 노스캐롤라이나는 새로운 설계합니다. His latest hand made top water lures feature reverse barbs, a new type of hook is made by VMC and a new finish. 그의 최근 손으로 만든 상위 물의 유혹 기능을 반전 barbs, vmc 만든 새로운 유형의 후크와 새 마무리합니다.

Black Tiger: 블랙 타이거 :
"These are sharper than hooks made by Eagle Claw but the cost is about 3.5 times as the Eagle Claw," says Maxwell, "The different design should be greater hooking power than the Eagle Claw. I like the VMC hooks because they are sharper as Galmakatsu and are stronger. "이들은 독수리 발톱 만든 바늘로보다 선명하지만 비용은 대략 3.5 배 독수리 발톱"라고 말합니다 맥스웰 "를 서로 다른 디자인해야합니다 독수리 발톱보다 더 큰 무덤에 전력합니다. vmc 후크처럼 나는 선명한로되기 때문에 galmakatsu하고 강력합니다.

Minnow: 미노 :
Every one that has bought some lures from me in the past month said they like the look of these hooks. 말할 수있는 사람은 내게서 모든 유혹을 샀다 지난 달 일부는 그들이 후크의 모양을 같이합니다. I had a fisherman buy several lures from me last week. 나는 나를 어부로부터 구매 지난주에 여러 유혹합니다. He said the lures and set up was much better than any other lure he was using. 그는 유혹하고 설정은 말로는 다른 어떤 사람보다 훨씬 더 유혹을 썼다고합니다. The fishermen that has bought some lures this year has been well satisfied with my lures. 어부가 올해는 구매를 유혹은 잘 일부 내 유혹에 만족합니다.

Injury Minnow: 부상 미노 :
I am putting 4 coats of solid paint on each and the design paint on top and then the clear coat on top. 난 당신을 죽일 고체 4 외투를 각각의 디자인 페인트 위에 페인트를 클릭한 다음, 코팅제 정상합니다. Every one likes the clear coat I am using. 이 모든 것을 좋아하는 코팅제를 사용하여 나는합니다. I think it is the best clear coat I have used. 나는 내가 생각하고있는 최고의 코팅제를 사용합니다. I am in the process of making a small lure that looks like a shad. 나는 작은 유혹을 만드는 과정에서 청어처럼 보이는합니다. It is set up like the injury minnow but is smaller in size with 2 hooks with no spinners. 미노 같은 설정하는 것은 부상의 크기가 작아하지만 2 후크가없는가 회전합니다. I have already tested it some." 나는 몇몇은 이미 시험 해합니다. "

James Hall, of Hartsville, South Carolina, has invented The Missile Bug Lure, Missile Bug Jig, and Missile Bug Frog. 제임스 홀, hartsville, 사우스 캐롤라이나, 발명의 미사일 버그는 유혹, 미사일 버그 치구, 그리고 미사일 버그 개구리합니다.

Missile Bug Fishing Lures: 미사일 버그 낚시를 유혹합니다 :
Missile Bug Fishing Lures have the hook concealed inside making this revolutionary lure truly weed less giving you less hangs, less aggravation, less stress and more pleasure in catching the big bass, brim and all other types of top water striking fish that like to take cover in lily pads and other heavy cover. 안쪽의 후크 숨겨진 버그 낚시 미끼로 미사일을 이렇게 진정으로 혁신적인 유혹을 덜주는 잡초가 응답하지 덜, 덜 악화, 덜 스트레스와 더 큰 기쁨을 잡는 데 큰 기반, 모자와 모든 다른 종류의 상위 물 같은 인상을 커버하는 물고기 릴리 패드 및 기타 무거운 덮개를합니다.

Reports from local fisherman tells of 12 lb bass being caught on the lower lake in the shallows and up in the creeks. 현지 어부에게의보고에 잡힌 12파운드베이스와 하늘에 낮게 시내의 안쪽에있는 호수를합니다. With the warming water temperature they've moved off the beds. 물의 온도가 그들의 온난화에 침대 밖으로 이동합니다.

This mornings breezes are cooler with white caps on Lake Marion. 이 아침에 호수 바람이 쿨러에 흰색 모자 마리온합니다.
Good fishin' to all~ See ya on the lake. 좋은 낚시 '를 모두 ~ 씨야을 즐길 수있는 호수.

South Carolina Traveler http://www.sctraveler.com is sponsored By: Signs~ By Bill, Santee Resort, The Palms, Jose's Performance Outboard, South by Southwest, Elloree's Heritage Museum, A. Middleton Construction~ Aron Middleton, Maxwell's Lures, Randolph's Landing, Johnston Landing RV Resort and Campground,The Lonestar Barbeque and Mercantile, Canal Lakes Resort, Pete's Quick Stop, Missile Bug Fishing Lure Co., Mac's Rod and Reel Repair,Santee Realty, Hill's Landing, Eagles Nest Campground, The Nicholas Agency, & Nick Adams http://www.lakejocassee.com/ 사우스 캐롤라이나 여행자 http://www.sctraveler.com이 후원하고있습니다 : 표지판 ~ 의해 빌, 산티 리조트,이 야자수, 호세의 성능 외부, 남쪽으로 남서 elloree의 문화 유산 박물관, 대답 : 미들 건설 ~ 아론 미들, 맥스웰 유인, 랜돌프의 방문, 존스턴 상륙 버스 리조트와 캠프장, 론스타 바비큐와 상업, 운하의 호수 리조트, 피트의 빠른 중단, 미사일 버그 낚시 미끼 주식 맥의 막대 및 릴 수리, 산티 부동산, 언덕의 방문, 독수리 둥지를 캠프장, 니콜라스 기관 , & 닉 애덤스 http://www.lakejocassee.com/




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Don’t Allow Yourself to Get Burned 화상을 허용하지 않는 스스로를

By Dr. Freddy Davis 데이비스 박사 의해 프레디

I am not a big fisherman, but I do enjoy it whenever the opportunity comes my way. 나는 큰 어부가 없다지만, 저도 즐길 수있는 기회 때마다 그것은 내 방식합니다. I have some friends who are fanatics and occasionally I will go out with one of them. 나는 누구 광신자와 간혹 몇몇 친구와 데이트를 나는 그들 중 하나를합니다. They have nice boats and it makes for an enjoyable day. 그들은 멋진 보트와 즐거운 하루를하게합니다.
I like fishing from a boat but, actually, the kind of fishing I enjoy the most is surf fishing. 보트에서 낚시를 좋아하지만, 사실, 그 종류의 낚시 나는 가장이 파도타기를 즐기는 낚시를합니다. I don’t do it very often, but occasionally, when I go to the beach on a family outing, I will take my rod and reel and fish from the beach. 제가 결혼을하지 않으면 매우 예외가 있지만 대부분의 경우에 따라 해변에 갈 때 가족 나들이에, 나와 생선은 해변에서 내 막대기와 릴합니다.
Surf fishing, to me, offers a lot more excitement than fishing from a boat. 서핑 낚시, 내게는 보트에서 낚시를보다 더 많은 흥분을합니다. Here you get to stay active all the time. 여기에 모든 시간에 대해 생각 해 활동을 계속한다. Basically you wade knee or thigh deep out into the surf and cast using a rod and reel. 기본적으로이 무릎이나 허벅지 깊이 밖으로 웨이드 서핑하고 막대를 사용하는 캐스팅 및 릴합니다. Since the surf is so active, there are a couple of special considerations you have to take care of. 이후 서핑이 너무 활성,이 커플의 특별한 고려 사항을 돌봐을합니다. It is necessary to use extra weight so the bait will stay put and you have be extra sensitive to your line because it can be hard to tell the difference between a fish strike and the surf pulling your tackle. 를 사용하는 것이 필요 여분의 무게 때문에, 미끼는 그대로 그리고 당신은 당신의 라인에 민감한 여분이 어려울 수 있으므로 파업과 차이점을 구별하는 물고기를 서핑은 귀하의 태클 당기합니다.
Of course there are a few things you have to look out for. 물론 이미 몇 가지가를 찾아보십시오. Sea currents can be kind of tricky in some places and you have to be careful not to get sucked out to sea. 바다 전류는 어떤 종류의 미묘한 위치와해야 바다로 물기둥하지 않도록주의하세요. Sometimes there will be sea urchins under foot and if you are not careful you can step on one. 때로는 발 밑에있을 성게 조심하는 게 아니라면이 단계를 하나하실 수있습니다. This can be quite painful. 이것은 매우 고통스러운합니다. There are also other kinds of dangerous sea creatures. 다른 종류의 위험한 바다 생물도있다. On more than one occasion I have had to dodge stinging jelly fish or get away from small sharks (the sharks were probably too small to be any real danger, but I was not about to take any chances). 이 두 개 이상의 기회를 회피하는 나는 생선이나 떨어져 아픔 젤리 작은 상어 (상어가 너무 작습니다 수있는 아마도 진짜 위험, 그러나 나는 기회를 엿볼에 대해없습니다).
But there is another danger that is a really sly one - especially on an overcast day. 그러나 우리가 또 다른 위험은 아주 교활 한 - 특히 구름으로 하루를합니다. Standing out in the open air for a couple of hours, without very good skin protection, can cause you to get a horrible sunburn. 옥외에 대한 아웃에 서서 몇 시간,하지 않고 아주 좋은 피부 보호, 무시무시한 무두 질을 취해가 발생할 수있습니다. This really can sneak up on you, though. 여기는 진짜 몰래는 당신이 입은합니다. The nature of getting burned by the sun is such that you usually don't realize it immediately. 의 본질을 점점 태양이 같은 화상을 실현하지 보통 즉시합니다. When your skin starts turning red it is already too late. 당신의 피부가 빨갛게 때 그것은 이미 너무 늦게 시작합니다. It is very important to prepare ahead of time to prevent it in the first place - doing things like putting on a good sunblock and wearing a hat and other protective clothing. 앞으로의 시간을 준비 것이 매우 중요합니다 처음에 그것을 막기 - 호연 자외선과 같은 일을 모자를 쓰고 의류 및 기타 보호합니다.

Planning - The Foundation for Success 기획 - 성공을위한 재단
The sun is not the only thing in life that can sneak up on you. 인생의 태양은 없다 수있는 유일하게 몰래 들어와서합니다. If we don't prepare ourselves well, in advance, we can find ourselves on the wrong side of success in our career, our social life and even in important relationships. 스스로 준비하지 않으면 음, 사전에, 우리의 잘못된 면을를 찾을 수있습니다에서의 성공에 자신의 경력을, 우리의 사회 생활과 인간 관계도 중요하다. So just what can we do to keep the critical mistakes of life from sneaking up on us? 그러니까, 무엇을 할 수의 실수는 우리의 삶에서 중요한 상태로 유지하려면 몰래 묻어 있나요?
The simple answer is to plan. 의 간단한 대답은 '를 계획합니다. Strategic planning is a concept that is an absolute must for any business that wants to succeed. 전략적 계획 수립은 모든 사업에 대한 개념이 절대 필요가 성공을 원한다. But this principle is not just for business. 하지만이 원칙은 사업을 위해서뿐 아니라합니다. You will have to plan for any area of your life where you want to see success. 당신은 당신의 인생을 계획 면적의 모든 성공을 원하는 위치를 표시합니다. Of course there has to be action and activity - the stuff you do. 물론 사람이 필요 액션과 활동 -있는 것들은하지합니다. You also have to have exert energy. 또한 에너지를 발휘해야합니다. But before any of that will have any meaning, you have to know where it all needs to be directed. 하지만 그 중 하나는 어떤 의미를하기 전에, 당신은 전부가 어디에 있는지 알 필요가 연결됩니다. That is the purpose of planning. 이 계획의 목적은합니다.
Planning has to be built on a particular foundation. 이 들어설 계획에 따라 특정 기초합니다. There are plenty of resources that give you a clear 1-2-3 system for doing planning. 이미 많은 리소스가 1-2-3 시스템을 제공하는 계획을 취소합니다. We are not going there in this article. 우리는이 문서에 거기로가는합니다. What we want to look at are the underlying elements of planning. 우리가 원하는 기본적인 요소를보고는 계획합니다. If we take the time to put these elements in place first, the actual process of planning takes on an entirely new level of meaning. 만약 우리가 이러한 요소의 위치에 시간을 첫째로, 계획의 실제 과정을 완전히 새로운 수준의 의미에서 이동합니다.

Principle 원칙
The most basic foundation stone relates to the basic principles that guide the operation of your life and your business. 가장 기본적인 초석과 관련된 기본적인 원칙을 소개하고 귀하의 비즈니스 당신의 인생의 작동을합니다. Principle defines the parameters within which you will work. 의 원리가 작동하는 시간의 매개 변수를 정의합니다. It defines how you will relate with other people, the kind of integrity you will operate by, the places you will do business, and even the type of products and services you will offer. 그것을 정의하는 방법을 다른 사람들과 관계를 종류의 무결성을 운영하여, '장소'를하게 될 것이다 .. 기업, 심지어는 유형의 제품과 서비스를 제공합니다. Once you decide your parameters of operation, everything you do will fit inside of that. 귀하의 매개 변수를 한 번 수술을 결정, 내부의 모든 행동이 적합합니다. There will be things you will do and things you won’t do based on it. 그런 생각을 해낼 수있을 것들 그것에 기반한하면 안합니다.
Too often people don’t start their strategic planning at this level. 사람들은 그들의 전략적인 계획을 너무 자주이 수준에서 시작되지 않습니다. They skip it and go right on to purpose. 그들은 생략하고 목표를 오른쪽으로합니다. But even purpose has to come from somewhere. 그럼에도 불구 어딘가에 온 목적이있습니다. You will never have a complete handle on what you are doing unless you start by defining and understanding the basic principles you will operate under. 당신은 결코 당신이하는 일은 옳은가 완료 처리를 시작하지 않으면 정의하여 아래와 이해의 기본적인 원칙을 운영합니다.

Purpose 목적
The second level of your foundation must be your purpose. 두 번째 수준에 재단의 목적이어야합니다. If you don’t have a compelling reason for doing what you do you will not be motivated to perform at a high level. 돋보이는하지 않는 경우가하는 이유는 동기 부여되지 않습니다 당신이 당신의 높은 수준을 수행합니다. Purpose provides the motivational propulsion which gives power and enjoyment to your activities. 동기를 유발하는 목적을 제공합니다 권력과 즐거움을주는 활동을 추진합니다.
There are many possible levels of purpose at which people may operate. 이미 많은 가능한 수준의 목적은 어떤 사람이 운영합니다. People with little responsibility tend to operate at very superficial levels. 사람들은 대부분 책임을 경향이 매우 얕은 수준에서 작동합니다. They only want a paycheck or to have fun. 그들은 단지 월급이나 즐겁게합니다. They do not really concern themselves with final outcomes. 그들은 자신과 최종 결과를 우려 않아요. People with great responsibility are completely absorbed with the final outcomes. 사람들이 최종 결과에 큰 책임이 완전히 흡수합니다.
The reason this is so important is that good motivation is the key to good productivity. 이곳은 정말 중요한 것은 좋은 이유는 동기 부여의 생산성에있어서의 핵심은 좋은합니다. People have a personal purpose for what they do. 개인적인 목적을 위해 사람들은 그들이 어떻게하는지. If their only purpose is the paycheck, they will do just enough to get paid. 만일 그들의 유일한 목적은 봉급, 그들은 그냥 돈을받을 정도로합니다. If their purpose somehow matches up with the purpose of the organization, they will do all they can to help make sure the organization achieves its goals. 만약에 그들의 목적과 일치의 목적은 어떤 조직, 그들은 그들을 도울 수있는 일이 무엇이든 그 목표를 달성 조직 있는지 확인합니다.

Goals 목표를
Level three of the foundation is goals. 레벨 3의 재단은 목표를합니다. Goals are the “what” of the operation. 의 목표는 "무엇"을 작업을 수행합니다. What is it that needs to be accomplished? 성취해야하는 무엇입니까? When everything is finished, what has been done? 이 모든 것이 완료되면 완료 무슨 일이 일어 났?
Ultimately, goals are based on purpose. 궁극적으로, 목표는 목표 기반으로합니다. This is why it is very difficult to achieve a desired outcome without a clearly defined purpose. 이 때문에 원하는 결과를 달성하는 것이 매우 어려운 목표를 명확하게 정의합니다.
In establishing goals, there is a serious problem that many people run into. 설립 목표는 심각한 문제가있다로 많은 사람들이 실행합니다. There are two different types of goals that it is possible to establish, and many people get these mixed up. 이 두 개의 서로 다른 종류의 목표를 수립하는 것이 가능, 많은 사람들이 이러한 혼동합니다. If you establish the wrong type of goal for your specific situation, you will not achieve your desired end. 잘못된 유형의 목표를 수립하는 경우 귀하의 특정 상황에, 당신은 당신의 목표 달성 종료합니다.
The first type is an outcome goal. 첫 번째 유형은 목표의 결과. This type is appropriate when you have a specific and measurable end that you want to achieve. 이 유형이 적절 경우가 달성하고자하는 목표를 구체적이고 측정 종료합니다. You can typically put a cost and/or time limit on it. 일반적으로하실 수있습니다를 설치해 비용 및 / 또는 시간 제한이 그것. When you get to the end you can point at it and say, “We did it!” 의 마지막에 도착하면이 시점을하실 수있습니다 말합니다, "우리가 해냈어!"
But there is another type of goal that fits a different need - a process goal. 그러나 우리가 다른 유형의 목표에 맞는 다른이 필요 -하는 프로세스 목표합니다. Sometimes the result you are looking for does not involve an outcome, but a process. 때로는 당신이 찾고있는 결과의 결과 관여하지 않습니다,하지만하는 프로세스. Anything that involves growth and development needs this kind of goal. 아무것도하는 것과 관련된 이러한 종류의 목표 성장과 발전이 필요합니다. It is possible to become the very best worker in your organization but still not be as good as you can be. 작업자가 될 수있습니다 조직의 최고 똑같고하지만 여전히이 될 수있다는되지 않습니다. It is possible to develop the business to a very high level and still have room for improvement. 수도있습니다를 매우 높은 수준의 비즈니스를 개발하고 아직도 개선의 여지가있습니다.
It is very important to set process goals for the development of processes (individually and organizationally) and to set outcome goals to accomplish specific outcomes. 그것은 아주 중요 프로세스의 개발을위한 목표를 설정 과정 (개별적으로 그리고 조직)과 성과 목표를 설정하려면 구체적인 결과를 달성합니다.

Plans 계획
Plans are the specific steps that are taken to carry out your goals and are the fourth foundation stone for success. 계획은 특정 단계가 귀하의 목표는 조치를 실시하고 성공을위한 초석 제 4. Plans are the “when, where and how” of the operation. 계획은 "언제, 어디에 어떻게"를 운영합니다. And just as there are outcome and process goals, plans must be organized this way, as well. 그리고 이미 결과가 단지와 프로세스의 목표로, 계획이 있어야합니다 조직이 방법을 잘합니다.
When you are trying to achieve a particular outcome, you have to have create very specific steps that lead to an ultimate conclusion. 특정한 결과를 달성하려고하는 경우, 매우 구체적인 단계를 작성해야하는 궁극적인 결론을 이끌합니다. When you put the last piece of the puzzle in place, the whole thing is finished. 퍼즐의 마지막 조각을 넣으면 제자리로 모든 것은이 완료합니다.
But when you are trying to achieve growth and development, you never see the final end, you only see progress. 하지만 성장과 발전을 달성하려는 때, 당신은 결코 최종 엔드를 참조하십시오, 당신만을 볼 진행합니다. As a result, you have to create plans that keep you moving forward. 그 결과, 당신은 당신의 전진을 만들 계획을 유지합니다. These are very different kinds of plans, so you have to be sure that you are not mixing the two. 이들은 매우 다른 종류의 계획, 그래서 당신이 아니라는거야 혼합 않도록해야합니다 2.

Tools 도구
The final foundation stone is proficiency with the tools you will use to carry out your plans. 최종 초석은 능력있는 도구를 사용 당신의 계획을 수행합니다. We are speaking, here, of the skills that allow you to perform the tasks and to become the kind of person who is capable of carrying out the plans. 우리는 말하기, 여기의 기술을 사용하면 작업을 수행할 수있는 그런 사람이 될 수있는 계획을 수행합니다. All of the preparation and strategizing in the world will do you no good if you can’t carry them out. 세계의 모든 준비와 전략은 아무 소용이 없을 수 없다면 행할 수있는 이유는.
The tools are probably not what you think. 의 도구는 아마도 당신이 생각하는합니다. They do not simply involve gaining proficiency in the mechanics of doing your job. 그들의 구사 능력을 확보하지 참여의 메커니즘을 간단하게 자기 할 일을합니다. Rather, they are the various facets of our personhood which allow us to grow and move forward. 오히려, 그들은 우리의 인간의 다양한 측면을 우리에게 성장과 전진하는 것을 허용합니다.
The first set of tools are our emotions. 첫 세트의 도구는 우리의 감정을합니다. These skills involve learning to control our emotions so that we can be effective in our work no matter the circumstances. 우리의 감정을 통제 관여 이러한 기술을 드릴 수 있도록 학습 효과가있다는 상황에 상관없이 우리의 연구합니다. No matter how competent you are in other areas, if you panic or fall apart under pressure you will not be effective in achieving the outcomes you desire. 아무리 유능한 당신은 다른 지역이나 떨어져 공황하는 경우 압력을 효과적으로 달성하기 위하여 결과를 원하는되지 않습니다.
The second set of tools relate to our body. 우리 육체의 도구 관련하여 두 번째 세트. We have to be physically capable of doing the activities that are necessary to complete our tasks. 우리가해야하는 육체적 활동을하는 데 필요한 능력을 우리의 작업을 완료합니다. It involves nutrition, rest and exercise as well as repetitive activity to become skillful at what we do. 그것에는 영양, 휴식과 운동을 반복적인 활동을 될뿐만 아니라 숙련은 우리가하는 것.
Tool set number three is brain activity. 도구 세트에서 넘버 3가 두뇌 활동합니다. These skills involve acquiring knowledge as well as developing our brains so that we can be effective at focus, concentration perspective, outlook and mental quickness. 이러한 기술 관련 지식 습득뿐만 아니라 우리의 두뇌 개발에 초점을 드릴 수 있도록 효과적으로 수, 집중력 관점, 아웃룩과 정신 민첩합니다.
The final set of tools relate to the development of our spirit. 의 마지막 세트의 도구 관련하여 우리의 영혼의 개발을합니다. This is the part of our being that is self-aware, creative, communicative, makes choices, and does analysis. 이것은 우리 존재의 일부가 자기 - 아시 겠지만, 크리에이 티브, 커뮤니케이션,이 선택을, 그리고이 분석합니다. It is the inner core of our personhood. 그것은 우리의 핵심은 인간의 내면을합니다. It is possible to become more skillful in each of the areas that involve our spirit. 더 많은 숙련이 될 수있습니다 각각의 분야에서 우리의 영혼이 참여합니다. And to the degree we do, we will become more effective. 의 정도를 우리가 그렇습니다, 우리는 더욱 효과적으로합니다.

This Is Only the Beginning 이것은 단지 시작
You will never move to higher and higher levels unless you take the time to develop the areas that relate to strategic planning. 높고 높은 수준으로 이동하지 않을 경우 계속 진행하기 전에이 지역을 개발하고 전략적인 계획과 관련이있습니다. That being said, don’t ever let planning be an end in itself. 그럼에도 불구하고, 마 그 자체가 다시 계획 최종 수있습니다. No plan ever carried itself out. 수행 그 자체 계획을 적없습니다 아웃합니다. Planning is just that, a foundation. 계획은 단지에 기초합니다. It is a foundation for how energy will be exerted and directed to accomplish an outcome. 그것은 기초를 지시하는 방법과 에너지는 행사의 결과를 달성합니다.
Don’t plan, or plan poorly, and you will certainly hinder your forward progress. 계획이없는, 또는 계획 저조한 있으며, 귀하는 물론 귀하의 포워드 진보를 방해합니다. But plan well and you have a great possibility to soar into the future. 그러나 계획을 잘 그리고 당신은 미래를 향해 급상승 큰 가능성을합니다.

Dr. Freddy Davis is the owner of TSM Enterprises and conducts conferences, seminars and organizational training for executives, managers and sales professionals to help develop greater effectiveness and productivity. 데이비스는 박사의 소유자가 tsm 프레디를 실시 기업과 컨퍼런스, 세미나 및 조직의 훈련을 임원, 관리자 및 영업 담당자가 도움을 개발 및 생산 효율성 증대합니다. He is the author of the book Supercharged! 그는 도서의 저자, 수퍼! as well as the Nutshell Series of books for strengthening business. 뿐만 아니라 비즈니스 같지만 일련의 도서에 대한 강화합니다. You can visit the TSM website at www.tsmenterprises.com, or you can contact Freddy directly at 888-883-0656 or davis@iname.com . tsm 웹사이트를 방문하실 수있습니다 www.tsmenterprises.com, 또는 888-883-0656 또는 직접 문의하실 수있습니다 프레디 davis@iname.com합니다.

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